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企业降低物流成本有哪些途径?
文章来源:网络  发布时间:2011-2-10  浏览次数:2494
     
  由于企业所属行业的不同,其对物流成本的管理也就有所不同。但总的说来,企业降低物流成本的基本途径如下:
  第一、通过对商品流通的全过程实现供应链管理,提高顾客的物流服务来削减成本。
  降低物流成本不仅仅是企业物流部门或生产部门的所关心的,同时也是销售部门和采购部门的责任,将降低物流成本的目标贯彻到企业所有部门当中。提高顾客的物流服务是降低物流成本的有效方法之一,超过必要量的物流服务有碍于物流效益的实现。
  第二、通过效率化的配送来降低物流成本。
  企业实现效率化的配送,提高装载率及合理安排配车计划,从而降低配送成本。
  第三、利用物流外包降低企业物流成本,降低投资成本。
  企业把物流外包给专业化的第三方物流公司,可以缩短商品在途时间,减少商品周转过程的费用和损失。
  第四、借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。
  企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确,迅速的进行;另一方面通过信息系统的数据汇总,进行预测分析,可控制物流成本发生的可能性。
     第五、优化物流线路节约费用成本,采用先进通讯设施。
     设置最优线路,节约过路费、油费等额外收入,其次对于出现故障、线路堵塞等可通过先进的的通讯器材进行通知更改路线,避免出现耽误时效问题和一些不必要的额外负担。
如果经常发往某个城市,可以选择一家优秀的物流专线,物流专线一般只做一个或两三个城市,一般都有自己的专线运输车辆,运价比第三方物流更低一些,由于物流专线都是自备运输车辆,可以更好的控制到货时间,服务也好于一些小的第三方物流。
 

 

 
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